Reunión de staff: qué funcionó, qué cambiamos, quién lo hace
Al terminar un evento, el staff se reúne por roles caminando y después en círculo para evaluar qué funcionó, qué hay que cambiar y quién se encarga. Baja la intensidad y convierte la experiencia en mejoras concretas.
Cómo se juega
- Grupos por rol (arbitraje, cronometraje, monitores, comunicación, material) dan una vuelta caminando y acuerdan una cosa que funcionó y una que falló (3 min).
- Círculo de toda la clase: una pelota blanda pasa por el portavoz de cada rol; solo habla quien la tiene (3 min).
- Para cada fallo, la clase propone un cambio y una persona voluntaria se apunta como responsable para el próximo evento (3 min).
- Quien anota lee la lista final de cambios y responsables (1 min).
Normas
- Se habla de tareas y decisiones, no de personas.
- Cada portavoz tiene 30 segundos.
- La pelota se pasa en mano, sin lanzarla fuerte.
- Cada cambio necesita un responsable o no se apunta.
Variantes
Más fácil
Solo «qué funcionó» y «qué cambiaríamos», sin responsables.
Estándar
Las tres preguntas con responsable.
Más difícil
Cada cambio incluye además cuándo se revisará y cómo se sabrá si ha funcionado.
Adaptaciones
- Movilidad reducida: el paseo por roles se hace por el recorrido accesible o sentados en corro.
- Discapacidad auditiva: el anotador escribe en grande lo que se va diciendo para que se pueda seguir.
- Alumnado al que le cuesta hablar en grupo: puede aportar su idea por escrito al portavoz.
Objetivos
- Evaluar un evento de forma ordenada.
- Transformar errores en mejoras concretas.
- Asumir responsabilidades dentro de un equipo.
Material para una clase de 25
- pelotas blandas: 1
- hojas de registro: 1
- lápices: 1
Consejo para el profe
Guarda la hoja para el siguiente evento y empieza leyéndola: así la evaluación sirve de algo. Error típico: los fallos se convierten en culpas; reconduce a «la próxima vez haremos…».
Criterios de evaluación LOMLOE: 3.2 2.1
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